●强化应对重大事件、敏感因素、苗头性倾向性问题的教育培训，引导干部不断强化“时时放心不下”的政治责任感和政治敏锐性，切实做到不信邪、不怕鬼、不怕压，知难而进、迎难而上，练就“横刀立马”的过硬本领，真正在应对各种风险挑战中奋发有为、建功立业
●组织关爱是担当作为的底气和基础。要认真落实干部激励和保护机制，当好干部的“娘家人”“知心人”“暖心人”，以“家”的温情激发干部热情
习近平总书记在党的二十大报告中发出了“为全面建设社会主义现代化国家而团结奋斗”的伟大号召。政治路线确定之后，干部就是决定性因素。组织部门作为“干部之家”，要充分发挥职能作用，激励引导广大干部进一步解放思想、奋发进取，以组织赋能激发干部动能，为实现党的第二个百年奋斗目标汇聚强大合力。
用新思想引领新征程，激发担当干事内生动力。理想信念是干部担当作为的动力源泉。要坚持在思想认同、政治认同中强化担当精神，切实以担当作为的自觉行动忠诚捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”。在提升站位中强化担当之责。把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要任务和头等大事，按照“全面学习、全面把握、全面落实”的要求，引导广大干部深刻感悟党的二十大胜利召开的重大意义，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，带头践行“三个务必”，不断增强担当作为的政治责任感和历史使命感，勇当高质量发展排头兵。在坚定信仰中树立担当之志。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，组织实施党的创新理论学习教育计划，强化党校培训、理论研修、专题研讨、干部网络学院教育，引导广大干部牢固树立共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想，以崇高信仰保持干事创业持久动力。充分运用“抗大”精神、李保国精神、吕玉兰精神等本地特色党性教育资源，弘扬光荣传统，牢记初心使命，确保担当作为的红色基因代代相传。在践行宗旨中守牢担当之心。紧扣民心这个最大的政治，用好自我革命这一跳出治乱兴衰历史周期率的第二个答案，通过严肃开展党内政治生活，把人民群众拥不拥护、赞不赞成、高不高兴、答不答应作为开展批评与自我批评的重点内容，引导广大干部全面剖析思想根源，纠正“躺平心态”，厚植为民深情，全力以赴、义无反顾地投入党和国家伟大事业中来。
用新业绩打开新局面，树立担当干事鲜明导向。坚持正确选人用人导向是对干部最大的激励。要树立实干实政用人导向，切实把干部的精气神引导凝聚到干事创业上来。坚持重大斗争一线识人用人。常态化开展干部“大调研”，全面掌握领导班子和领导干部在重大斗争中的政治表现，特别是聚焦疫情防控、应急处突、信访维稳等重大突发情况，积极创新嵌入式、跟踪式、蹲点式等考察识别方式，实地掌握最直接、最鲜活的情况，切实把敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部选出来、用起来。聚焦中心任务实效考核考评。充分发挥干部考核“指挥棒”作用，深入贯彻落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要要求和省委考核部署，用好疫情防控、平安建设、经济发展绩效“三个专项考核”，聚焦各地各单位工作成效，定期测算通报考核数据，切实让干部干有方向、定有标尺、评有依据。同时，坚持狠抓县级考核“末端落实”，实现各项重点任务一考到底，真正考出干部精气神、竞争力、执行力。突出实干导向推进能上能下。健全完善干部能上能下、能进能出的标准、程序、制度，对进入角色慢、迟迟打不开工作局面、不适宜担任现职的干部坚决处理、果断调整，以“下”的压力倒逼干部担当作为，真正让“有为”者“有位”，“不为”者“失位”。同时，对“下”的干部持续关心关注，对影响期满、考核优秀的干部及时启用，推动形成能上能下良性循环。
用新理念历练新本领，提升担当干事能力水平。过硬本领是担当作为的前提和保障。要深入开展干部教育培训，不断提升引领高质量发展的能力水平。着力提升斗争本领。着力增强广大干部的志气、骨气、底气，强化应对重大事件、敏感因素、苗头性倾向性问题的教育培训，引导干部不断强化“时时放心不下”的政治责任感和政治敏锐性，切实做到不信邪、不怕鬼、不怕压，知难而进、迎难而上，练就“横刀立马”的过硬本领，真正在应对各种风险挑战中奋发有为、建功立业。着力培育专业素养。按照“干什么训什么，缺什么补什么”的原则，结合不同部门重点任务，扎实开展马克思主义理论、新发展理念、乡村振兴、经济金融、法治建设等重点专业培训。坚持补齐知识短板和能力弱项，通过引进来和走出去相结合，用好“邢襄讲坛”、干部外训等形式，力求研讨一个专题，推动一项工作，不断提高干部担当作为的专业能力和工作水平。着力强化实践历练。坚持把事业发展与干部成长统一起来，注重把基层一线作为培养选拔干部的“练兵场”，推动干部跨地区、跨部门、跨行业交流，提升干部综合素养。对新提拔的优秀年轻干部，优先选派到项目建设、污染防治、信访维稳、党的建设等吃劲岗位历练成长，形成事业在干部推动下兴旺发达、干部在推动事业发展中健康成长的良性互动。
用新举措激励新作为，打造担当干事坚强后盾。组织关爱是担当作为的底气和基础。要认真落实干部激励和保护机制，当好干部的“娘家人”“知心人”“暖心人”，以“家”的温情激发干部热情。关心关爱为干部消除顾虑。建立崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系，坚持政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，认真落实谈心谈话制度，积极组织开展健康体检和文体健身活动，帮助干部解决后顾之忧，提升干事创业精气神。主动关怀受处理处分干部，抓好跟踪了解，引导受处理处分干部相信组织、依靠组织，用行动表态，拿实绩说话。容错免责为干部保驾护航。认真落实“三个区分开来”，健全边界清晰、流程规范、容纠并举的容错纠错机制，让干部知道什么事可以做、什么事不能做，激励广大干部在遵规守纪的前提下，敢闯敢试、开拓创新、攻坚克难、加快发展。坚持为受到不实反映和误解的干部澄清正名，坚决查处恶意诬告陷害行为，刹住歪风、弘扬正气。正向激励为干部加油鼓劲。充分发挥正面典型的引领作用，积极选树立得住、过得硬的优秀干部，持续开展“人民满意的公务员”“人民满意的公务员集体”等各类奖项评选，对冲锋在前、群众认可、实绩突出的干部纳入表彰人选，切实用身边事感召身边人，营造“撸起袖子加油干，风雨无阻向前行”的浓厚氛围。
（作者系河北省邢台市委常委、组织部部长）
